Bprim assiste le propriétaire ou le maître d'ouvrage en favorisant au maximum :
Dans le cas d'un projet de bâtiment neuf ou de rénovation lourde, l'optimisation des investissements et de la rentabilité passent par la réalisation d'études de faisabilité éventuelles, la comparaison et la valorisation de différents scénarios de performances, des actions de benchmark, l'aide aux arbitrages par le maître d'ouvrage, un cadrage du programme, du cahier des charges et autres pièces de marché.
Toujours dans le cas d'un projet neuf ou de rénovation lourde, l'optimisation du projet implique de passer d'un mode de travail "en silos", où chaque acteur campe sur ses engagements strictement
contractuels, vers un décloisonnement et un dialogue entre les différents acteurs au bénéfice de tous.
Les conditions pour y parvenir doivent être anticipées dans la préparation du programme, des cahiers des charges et des négociations.
Les deux conditions précédentes réunies, il devient plus aisé, en mettant en commun les besoins du client, l'expérience de Bprim et des autres acteurs du projet, d'identifier et valider les meilleurs choix de conception et de construction les plus pertinents en termes d'énergie, de qualité d'usage et de valeur, sans qu'il soit nécessaire de créer un bâtiment démonstratif très technologique, coûteux en investissement et compliqué en exploitation.
En fonction des besoins et de la spécificité du projet, Bprim sait identifier et collaborer avec des partenaires spécialisés dans :